2020年08月12日
天正伊賀の乱から学ぶ―リーダーがいないと組織はどうなる？
《令和6年2月15日更新》
皆さんこんばんは。
今回は「ビジネスに活かす戦国合戦術」第25弾として、「天正伊賀の乱」について、ビジネス的視点で見直したいと思います。
※記事下部に武家や公家の人物名の読み仮名を載せています。
第1回 今山の合戦 第2回 耳川の合戦
第3回 沖田畷の合戦 第4回 小豆坂の合戦
第5回 長良川の合戦 第6回 桶狭間の合戦
第7回 稲葉山城の合戦 第8回 金ヶ崎城の合戦
第9回 姉川の合戦 第10回 二俣城の合戦
第11回 一言坂の合戦 第12回 三方ヶ原の合戦
第13回 野田城の合戦 第14回 叡山焼き討ち
第15回 一乗谷城の合戦 第16回 小谷城の合戦
第17回 第一次高天神城の合戦
第18回 長篠の合戦
第19回 第二次高天神城の合戦
第20回 岩村城の合戦 第21回 高遠城の合戦
第22回 江古田原沼袋の戦い 第23回 天目山の戦い
第24回 権現山の戦い
※『歴史と旅』増刊「日本合戦総覧（昭和63年1/10臨時増刊、秋田書店）」の岸宏子氏の記事をベースに他ブログさんの記事などを参考にさせていただいております（下記）。
仕事をしていて、リーダーが気に入らないことってあると思います。
能力が低い、人間的に気に入らない、不誠実だ、等々…
しかし、会社であれば大騒ぎしてリーダーをすげ替える訳にもいきません。
「あなた、おかしいですから！」
と大声で指摘するなんて下策中の下策です。
しかし、そんな状況でもやはりリーダーは必要なんです。
リーダーを立てずに話し合いで進めますか？
世界の主要国はみんな民主主義だし（※）、学級会も話し合いで物事を決めていたのだから、別にリーダーはいらなくない？等々の意見もあるかもしれません。
※民主主義にもリーダーはいます。
そこで今回はリーダーを立てなかった場合どうなるか？なぜリーダーが必要か？ということを学びたいと思います。
まずは合戦の流れをご覧ください！
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